1月31日上午，北大荒農墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理楊寶龍主持召開集團新建企業(yè)組建運行情況匯報會，專題聽取集團新建企業(yè)法人治理結構、班子配備、組織架構、制度流程、三重一大、三項應收款、業(yè)績目標等情況匯報，研究部署下一步工作。楊寶龍強調，要按照集團黨委的決策部署，充分認識新建企業(yè)的重要性和必要性，聚焦把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，勇于改革創(chuàng)新，強活力、精管理、增效益，圍繞“1213”工程體系、“32366”任務體系，樹立信心、加快步伐、敬業(yè)拼搏，全力打造具有核心競爭力的質量效益型企業(yè)，切實肩負起為集團打造“三大一航母”、建設國際化新型糧商、保障國家糧食安全提供支撐的使命擔當。

楊寶龍對集團新建企業(yè)所取得的成績給予充分肯定，就企業(yè)發(fā)展中存在的困難進行逐一點評，并對下一步重點工作進行分析指導。他強調，要增強推動轉型發(fā)展闖市場的緊迫感，著眼打造具有綜合競爭優(yōu)勢和價值創(chuàng)造力的企業(yè)，建立健全法人治理結構，規(guī)范決策運行機制，科學設置部門機構，完善制度流程，強化科學管理、目標管理、精細管理，持續(xù)改善企業(yè)盈利能力，加快推進企業(yè)重組和資源整合，培育壯大新動能，為企業(yè)轉型發(fā)展贏得主動。要切實擔負起支撐集團戰(zhàn)略落地的重大使命，精煉管理團隊，建立薪酬和績效掛鉤的激勵約束機制，著眼解決原有企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的融合，抓住企業(yè)發(fā)展的窗口期機遇，發(fā)揮新建企業(yè)的技術優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，為集團推進“三大一航母”建設提供堅強保障。

楊寶龍強調，要盤活各種閑置資產，加快推進專業(yè)化戰(zhàn)略重組，形成實際控制力，運用市場理念和手段，從戰(zhàn)略全局出發(fā)，做好頂層設計，堅持長遠利益與當下利益相統(tǒng)一，實現內部共贏、產業(yè)協(xié)同。要全面加強數字農服、云計算、基礎軟件等信息技術的研發(fā)與應用為企業(yè)賦能，形成具有北大荒特色的大數據標準模式，建立大數據資產運行管理體系，進一步實現數據資產化。要及時轉換自身角色，加快內部融合一體運行，圍繞集團黨委核心工作和戰(zhàn)略規(guī)劃，拓展更多市場化業(yè)務，加強策劃與營銷，為集團高質量發(fā)展凝聚強勁動力。

會上，北大荒牧業(yè)集團、北大荒食品集團、北大荒建投集團、北大荒信息公司、北大荒融媒體發(fā)展有限公司負責同志分別匯報了相關工作。

集團總經理助理，集團黨委工作部、改革辦，集團人力資源部、財務管理部、企業(yè)管理部、資產管理部負責同志參加會議。

來源：北大荒集團官網