今年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是從國(guó)家富強(qiáng)走向民族振興、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年目標(biāo)的起步之年。北大荒集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議的勝利召開(kāi)，為墾區(qū)今后發(fā)展點(diǎn)亮了指路明燈。

“2021年，集團(tuán)要采用‘前園后庫(kù)’的形式，通過(guò)科學(xué)布局產(chǎn)地供應(yīng)庫(kù)、物流節(jié)點(diǎn)庫(kù)、城市分銷庫(kù)和交易轉(zhuǎn)化中心，打造標(biāo)準(zhǔn)體系、創(chuàng)制體系、倉(cāng)儲(chǔ)體系、營(yíng)銷體系、加工體系、檢測(cè)體系、交易體系和金融體系的承載體，形成完整的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售物流活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)�！北贝蠡霓r(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)王守聰在集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議上強(qiáng)調(diào)。

為推動(dòng)集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)“十四五”開(kāi)好頭、起好步，集團(tuán)所屬分公司、直屬企業(yè)、各農(nóng)（牧）場(chǎng)有限公司迅速行動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，聚焦“三庫(kù)一中心”建設(shè)，圍繞整合資源、抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)、完善現(xiàn)代物流體系等重點(diǎn)工作各展所長(zhǎng)。

延伸產(chǎn)業(yè)鏈 激發(fā)新動(dòng)能

北大荒集團(tuán)準(zhǔn)確把握形勢(shì)任務(wù)，通過(guò)“三庫(kù)一中心”建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，形成以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、精深加工、現(xiàn)代物流和社會(huì)化服務(wù)為主要內(nèi)容的“產(chǎn)購(gòu)儲(chǔ)加銷”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)大動(dòng)能。

集團(tuán)所屬龍頭企業(yè)在“三庫(kù)一中心”建設(shè)上當(dāng)仁不讓走在前列，聚焦主業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，示范帶動(dòng)作用凸顯�！熬湃瘓F(tuán)積極承擔(dān)建設(shè)北大荒集團(tuán)‘三庫(kù)一中心’大豆‘基地庫(kù)’的職責(zé)使命，實(shí)施‘大倉(cāng)儲(chǔ)’戰(zhàn)略，統(tǒng)籌利用集團(tuán)省內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧食工程產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)，更多地承擔(dān)國(guó)家、省和市三級(jí)儲(chǔ)備任務(wù)。省內(nèi)整體倉(cāng)容量達(dá)到60萬(wàn)噸，獲得中央儲(chǔ)備大豆代儲(chǔ)資質(zhì)倉(cāng)容35萬(wàn)噸。通過(guò)‘倉(cāng)儲(chǔ)+貿(mào)易+金融’模式塑造，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈‘蓄水池’功能更加強(qiáng)大�！本湃Z油工業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)史永革表示，通過(guò)與大商所和期貨公司加強(qiáng)合作，將倉(cāng)儲(chǔ)能力與交割功能、期貨市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)避險(xiǎn)能力，通過(guò)“延期點(diǎn)價(jià)”“糧食銀行”等模式，調(diào)動(dòng)種植戶種豆積極性。

“米業(yè)集團(tuán)將通過(guò)產(chǎn)業(yè)公司與基地農(nóng)場(chǎng)的深度融合，發(fā)揮米業(yè)集團(tuán)廠庫(kù)健全的有利條件，助力產(chǎn)地供應(yīng)庫(kù)建設(shè)，為糧食交易中心建設(shè)奠定基礎(chǔ)。秉承‘抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)’理念，與北大荒食品集團(tuán)做好無(wú)縫對(duì)接，使米業(yè)集團(tuán)、基地農(nóng)場(chǎng)、食品集團(tuán)成為互利共贏的利益共同體，形成1+1+1＞3效應(yīng)，構(gòu)建‘上中下游齊發(fā)力，共同下好一盤棋’的發(fā)展格局�！北贝蠡拿讟I(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜敬友說(shuō)。

科學(xué)合理布局 夯實(shí)發(fā)展根基

隨著農(nóng)墾體制改革任務(wù)的全面完成，持續(xù)深化改革、加快發(fā)展，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，成為北大荒集團(tuán)的核心任務(wù)。集團(tuán)通過(guò)科學(xué)布局產(chǎn)地供應(yīng)庫(kù)、物流節(jié)點(diǎn)庫(kù)、城市分銷庫(kù)和交易轉(zhuǎn)化中心，形成完整的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售物流活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為企業(yè)筑牢發(fā)展根基。

“三庫(kù)一中心”建設(shè)的目的在于下好制勝先手棋，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力�！吧藤Q(mào)集團(tuán)按照北大荒集團(tuán)實(shí)施‘1213’工程體系要求，圍繞聚焦農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)投入品和冷鏈物流三大重點(diǎn)業(yè)務(wù)，將具有鐵路專用線、具備倉(cāng)儲(chǔ)能力的糧食收儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)納入物流體系，打造北大荒集團(tuán)物流專屬基地，提高北大荒物流整體實(shí)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力�！鄙藤Q(mào)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王春明表示，商貿(mào)集團(tuán)正在積極與紅興隆分公司推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)公司+基地”一體化運(yùn)營(yíng)模式。下一步，雙方將以服務(wù)集團(tuán)“三大一航母”戰(zhàn)略為目標(biāo)，加快推進(jìn)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系建設(shè)，采用“集團(tuán)公司+產(chǎn)業(yè)公司+農(nóng)（牧）場(chǎng)子公司”“利益聯(lián)結(jié)”一體化運(yùn)營(yíng)模式，整合墾區(qū)糧食倉(cāng)儲(chǔ)資源，完善基地庫(kù)產(chǎn)業(yè)布局，建立設(shè)施完善、布局合理的糧食收儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)墾區(qū)糧食收儲(chǔ)形成統(tǒng)一管控。

上至龍頭企業(yè)，下至基層農(nóng)場(chǎng)，對(duì)于“三庫(kù)一中心”的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，行動(dòng)越來(lái)越果斷到位。八五七農(nóng)場(chǎng)有限公司依托倉(cāng)儲(chǔ)中心，通過(guò)收取實(shí)物承包費(fèi)和議價(jià)糧，積極做好糧食統(tǒng)營(yíng)增收文章�！斑@幾年，農(nóng)場(chǎng)加大水稻收購(gòu)力度，秋收后就開(kāi)倉(cāng)收糧，糧食清選、檢驗(yàn)、定級(jí)公開(kāi)透明，結(jié)算糧款還有保障，我們賣糧既方便又放心。”八五七農(nóng)場(chǎng)有限公司第三管理區(qū)第十三作業(yè)站種植戶王雨說(shuō)。去年，他家種植140畝優(yōu)質(zhì)水稻，產(chǎn)糧80多噸，每公斤以2.76元的價(jià)格銷售給農(nóng)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)中心。

補(bǔ)短板鍛長(zhǎng)板 打通營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

作為大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，北大荒集團(tuán)積極對(duì)標(biāo)企業(yè)，加快戰(zhàn)略布局，緊緊圍繞實(shí)施“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系，抓緊補(bǔ)短板鍛長(zhǎng)板，建設(shè)產(chǎn)、購(gòu)、儲(chǔ)、加、銷、運(yùn)全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工和食品制造、線上線下一體化營(yíng)銷循環(huán)體系。

體系構(gòu)建的成功與否，直接的驗(yàn)證在于銷售網(wǎng)絡(luò)的完善、銷售渠道的順暢�！笆称芳瘓F(tuán)將在東北、華中、西北、華北、華南分別設(shè)立米面油儲(chǔ)備庫(kù)，積極應(yīng)對(duì)緊急貨需，不斷拓寬新零售渠道。目前，蘇州電商公司已注冊(cè)完成，前置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)置、公司架構(gòu)、人員調(diào)整已完成，線上產(chǎn)品規(guī)劃、供應(yīng)鏈實(shí)際落地、商標(biāo)授權(quán)和相關(guān)許可等工作有序開(kāi)展�！北贝蠡募瘓F(tuán)總經(jīng)理助理、營(yíng)銷部部長(zhǎng)，北大荒食品集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)林長(zhǎng)華說(shuō)。

隨著“排兵布陣”的層層推進(jìn)，各銷區(qū)之間的聯(lián)結(jié)更加緊密，物流節(jié)點(diǎn)調(diào)配高效，“梗阻”減少，空間擴(kuò)增。“分公司將進(jìn)一步完善‘三庫(kù)一中心’布局，全力打造集加、儲(chǔ)、銷于一體的現(xiàn)代化糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，疏通大基地聯(lián)結(jié)大市場(chǎng)的主動(dòng)脈�！蹦档そ止军h委書記蔣長(zhǎng)春說(shuō)。下一步，這個(gè)分公司將在鞏固現(xiàn)有550余萬(wàn)噸倉(cāng)儲(chǔ)能力的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)選點(diǎn)配套建設(shè)一批倉(cāng)儲(chǔ)、烘干塔等設(shè)備，補(bǔ)齊糧食加、儲(chǔ)、銷短板，并通過(guò)建設(shè)恒溫、冷藏儲(chǔ)藏設(shè)施，以“365天食鮮米”和從田間到餐桌全程質(zhì)量安全可追溯為賣點(diǎn)，做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)米產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮八五〇、八五四等農(nóng)場(chǎng)有限公司位居哈東鐵路線的地緣優(yōu)勢(shì)，完善工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品加工、中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、物流轉(zhuǎn)運(yùn)功能，提高大宗農(nóng)產(chǎn)品向外埠市場(chǎng)輸出能力。繼續(xù)深化與華東、華南、西南等地區(qū)大企業(yè)大客戶戰(zhàn)略合作，采取租賃、聯(lián)建、聯(lián)營(yíng)等方式，逐步配齊“銷區(qū)庫(kù)”，鞏固拓展分公司營(yíng)銷市場(chǎng)空間。

所當(dāng)乘者勢(shì)也，不可失者時(shí)。站在新起點(diǎn)、開(kāi)啟新征程，北大荒集團(tuán)將按照集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議確定的發(fā)展方向，既搶抓機(jī)遇，又破解實(shí)際問(wèn)題，加快推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，努力在新征程中體現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新突破、展現(xiàn)新作為。