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品牌中國 中國品牌——馬大姐用三項(xiàng)大獎致敬中國品牌日

http://www.czzxwjg.com/ 2021/6/16 10:49:51 瀏覽次數(shù):415 信息分類:食品招商 編輯:小寧
跳出考核,實(shí)現(xiàn)增長。2019年5月6日——7日,北京康貝爾食品有限責(zé)任公司經(jīng)營績效總動員大會在北京總部召開。

跳出考核,實(shí)現(xiàn)增長。2019年5月6日——7日,北京康貝爾食品有限責(zé)任公司經(jīng)營績效總動員大會在北京總部召開。

本次會議特邀行動教育的績效管理資深專家江竹兵老師等人前來指導(dǎo),參會人員包括北京康貝爾食品有限責(zé)任公司馬安董事長、馬桂敏副董事長、馬立凱總裁、銷售管理中心、生產(chǎn)管理中心、市場管理中心、采購管理中心、物流管理中心、研發(fā)技術(shù)中心、財(cái)務(wù)管理中心、行政人力中心等各系統(tǒng)副總裁、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管,近130余人參加會議。

本次會議針對經(jīng)營績效增長模式進(jìn)行了學(xué)習(xí)指導(dǎo)和實(shí)踐落地,各學(xué)員經(jīng)過現(xiàn)場學(xué)習(xí)、PK、分享,對年度策劃規(guī)劃有清晰的目標(biāo)。

在5月5日本次績效會議動員大會上,馬安董事長首先進(jìn)行主題發(fā)言。一起學(xué)習(xí),是的通達(dá)之。馬安董事長表示:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前沿是如何解決結(jié)構(gòu)性的矛盾。改革的目的就是從根本上統(tǒng)一思想、更新理念,從而體現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、體系化,使每位參與者都能感受到獲得感。

我要做的更好,才能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。馬立凱總裁就本次會議發(fā)表動員講話中表示:培訓(xùn)是要解決認(rèn)知問題,本次邊聽邊學(xué)習(xí)邊思考演練同時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助我們用學(xué)到的方法去規(guī)劃落實(shí)部門的年度策略規(guī)劃。溝通就是生產(chǎn)力,我們要做到回歸事物本身,言行一致,知行合一。

變革的終目的是企業(yè)增利、員工增收。你只有拼盡全力,才能停留在原地不退后。馬立凱總裁講到:發(fā)展過程中遇到問題是必然的,我們存在的價(jià)值就是解決問題,讓我們一起見證信念的力量升華!

2019年5月6日——7日,績效管理資深專家江竹兵老師帶領(lǐng)馬大姐學(xué)員們進(jìn)行為期2天的培訓(xùn),尋找新的利潤增長點(diǎn)。本次會議以“跳出考核實(shí)現(xiàn)增長”為目標(biāo),以“建系統(tǒng)挖潛能增利潤”三大根本為學(xué)習(xí)內(nèi)容,以“學(xué)習(xí)知識落地實(shí)踐PK業(yè)績分享改進(jìn)”四位一體模式為學(xué)習(xí)方法。旨在讓每個(gè)崗位成為利潤的發(fā)動機(jī)。

培訓(xùn)中,江竹兵老師與大家展開積極互動,通過簡單易懂的理論和案例,使大家更清楚地明白績效考核的意義和重要性,激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)興趣。馬大姐全體學(xué)員全身心投入到培訓(xùn)中,都將知識要領(lǐng)寫在本上記在心里,爭奪每次回答的機(jī)會,創(chuàng)造好成績。

在12組戰(zhàn)隊(duì)慷慨激昂的講出自己團(tuán)隊(duì)的大膽想法,贏得了大家的熱烈掌聲,展示了團(tuán)隊(duì)風(fēng)采!

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