4月15日,集團(tuán)召開首農(nóng)食品集團(tuán)2021年產(chǎn)權(quán)管理工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是強(qiáng)化集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理制度,增加集團(tuán)各級(jí)產(chǎn)權(quán)管理人員的專業(yè)性,進(jìn)一步做好集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)管理工作。集團(tuán)副總經(jīng)理趙國榮出席會(huì)議并講話。北京產(chǎn)權(quán)交易所市屬業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)總部相關(guān)部室;各二級(jí)企業(yè)產(chǎn)權(quán)工作分管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員分別在主會(huì)場和分會(huì)場參加會(huì)議。
4月15日,集團(tuán)召開首農(nóng)食品集團(tuán)2021年產(chǎn)權(quán)管理工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是強(qiáng)化集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理制度,增加集團(tuán)各級(jí)產(chǎn)權(quán)管理人員的專業(yè)性,進(jìn)一步做好集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)管理工作。集團(tuán)副總經(jīng)理趙國榮出席會(huì)議并講話。北京產(chǎn)權(quán)交易所市屬業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)總部相關(guān)部室;各二級(jí)企業(yè)產(chǎn)權(quán)工作分管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員分別在主會(huì)場和分會(huì)場參加會(huì)議。
會(huì)上,產(chǎn)業(yè)投資部圍繞企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記與資產(chǎn)評估工作,對與會(huì)企業(yè)開展培訓(xùn);北交所就增資業(yè)務(wù)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù),對企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)。
趙國榮對集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理工作提出要求:一是要提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)國有產(chǎn)權(quán)管理的重要意義。國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和依靠力量,產(chǎn)權(quán)關(guān)系是國有資產(chǎn)管理的重要手段和確定國有出資權(quán)益的重要依據(jù),做好產(chǎn)權(quán)管理工作,是集團(tuán)作為國有投資公司承接國資委授權(quán)的重要內(nèi)容,也是集團(tuán)內(nèi)部重組、退出、上市工作的必要前提。二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面梳理企業(yè)在產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題。各二級(jí)企業(yè)要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,深刻學(xué)習(xí)理解產(chǎn)權(quán)管理工作相關(guān)制度。全民梳理產(chǎn)權(quán)登記存在的問題,杜絕出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記不及時(shí)、解決歷史遺留問題不主動(dòng)的情況,切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)評估初審工作。三是嚴(yán)格制度約束,對因產(chǎn)權(quán)管理不到位造成的國有資產(chǎn)損失嚴(yán)格追究責(zé)任。應(yīng)妥善進(jìn)行產(chǎn)權(quán)評估備案、選擇評估基準(zhǔn)日,避免造成國有資產(chǎn)損失。
會(huì)議要求,各企業(yè)要高度重視產(chǎn)權(quán)管理工作,狠抓落實(shí),針對企業(yè)存在的問題應(yīng)及時(shí)整改,各企業(yè)要強(qiáng)化日常管理,避免新增問題。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資部將更加重視產(chǎn)權(quán)管理工作,履行好國有資產(chǎn)投資公司的職責(zé)。