今年3月以來，國內(nèi)疫情多地散發(fā)、發(fā)展快速。面對反復的疫情環(huán)境，社會各界積極行動、守望相助，伊利集團作為亞洲跨千億乳企，積極響應國家號召，啟動應急保障供應機制，堅持“兩個安全”，不忘“攜手同行”，在做好疫情防控的同時，多措并舉確保疫情期間人民的營養(yǎng)供應，助力打贏抗疫攻堅戰(zhàn)。

伊利集團董事長潘剛表示:“在當前疫情反復的形勢下，伊利將全力保障乳制品的有效供給�！弊�2020年疫情暴發(fā)以來，伊利不僅投入3.8億元為抗疫貢獻力量，還堅持“疫情防控”和“供應保障”兩手抓，中國乳業(yè)率先響應國家市場監(jiān)督管理總局等部門聯(lián)合啟動的“三保”行動，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈積極復工復產(chǎn)，為國人提供充足營養(yǎng)供給，盡己所能為抗疫貢獻力量。

安全生產(chǎn)，穩(wěn)經(jīng)營

伊利全力以赴加強生產(chǎn)服務保障

為避免疫情擴散影響企業(yè)生產(chǎn)運營，伊利迅速啟動疫情防控小組，從生產(chǎn)經(jīng)營必備人員梳理、核酸及健康碼驗證、員工及家屬行程軌跡排查、疫苗接種情況、居家辦公人員視頻及定位抽查驗證等方面開展網(wǎng)格化管理。

結合全國疫情發(fā)展態(tài)勢，伊利不斷加強自身企業(yè)的生產(chǎn)能力。在上游，伊利籌集抗疫物資馳援上游牧場和奶農(nóng)，提供抗疫指導，同時開通綠色融資渠道，全力支持牧場渡難關筑根基。2014年至今已累計為牧場提供融資扶持達272.57億元，其中2021年全年發(fā)放融資款約75.96億元。2022年1-3月發(fā)放融資貸款約11.14億元。在中游，伊利采取了工廠實施封控管理策略，一方面可有效降低員工交通、就餐風險，切斷廠外疫情傳播途徑；另一方面可保障產(chǎn)品生產(chǎn)任務，滿足產(chǎn)品市場需求。

在這個特殊時期，想要生產(chǎn)100%安全的牛奶，前提是一切符合疫情防控要求，必須保障所有生產(chǎn)人員、生產(chǎn)場所、生產(chǎn)原輔料100%安全。這不僅是對員工的自身安全負責，對生產(chǎn)的牛奶負責，更是對消費者負責。

以金川廠工廠為例。該工廠從多方面全面保障安全生產(chǎn)，首先是工廠員工自身安全，嚴格排查自有員工和第三方員工的行程軌跡和流調(diào)信息，跟蹤每日體溫和健康碼情況，安排生產(chǎn)技術人員居住酒店，減少人員流動。其次查詢登記每一輛進入廠區(qū)的奶車信息，駕駛員個人健康狀況，保障所有原奶的來源都清楚登記在冊。供應部從嚴管控所有采購的原輔料，設置網(wǎng)格員和外包對接人每日統(tǒng)計原輔料來源地風險等級，對符合條件進廠的原輔料進行多次消殺，確保安全。在生產(chǎn)車間門口，每日對進入車間的操作人員進行體溫檢測，消毒殺菌。在牛奶生產(chǎn)過程中，對牛奶的檢驗更是高標準，每一包產(chǎn)品安全合規(guī)。

目前，伊利全產(chǎn)業(yè)鏈全面復產(chǎn)，全力以赴降低疫情風險，確保疫情防控期間所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序運行，穩(wěn)定運營，保障產(chǎn)品的充足供應。