11月5日，供應(yīng)鏈體系有效性運行啟動會在小白樓知實講武堂舉行。本次會議由牛奶一廠廠長丁玉寶策劃并擔(dān)當(dāng)主持，來自供應(yīng)鏈各工廠廠長、QA、QC、質(zhì)量技術(shù)部、質(zhì)保中心、益活物流共計40人參與本次會議。一鳴公司副總經(jīng)理呂占富、益活物流總監(jiān)宋學(xué)軍、質(zhì)保中心總監(jiān)陳再亮出席會議。

會議伊始，丁玉寶就體系會議的推行背景“工序自完結(jié)與質(zhì)量體系的有效運行”進行了簡單介紹，并結(jié)合自己的工作分享了他對體系有效性運行的理解以及關(guān)于體系落地的具體思路和推行方法。

隨后，牛奶一廠、牛奶二廠、平陽中點廠、平陽糕點廠、益活物流等部門代表就本部門的體系有效性運行方案分別進行了匯報，宋學(xué)軍進行投資。宋學(xué)軍表示：“在一定范圍內(nèi)人事物的秩序總和就是體系，而建立體系的重點在于效率和效期，目前我們需要著眼于效率，相信隨著體系的建立，動作的逐漸規(guī)范，終會形成一個良好的體系�！�

陳再亮以“文件體系提升推進”為主題，為在場伙伴講解了在現(xiàn)有條件下我們要通過怎樣的策劃來實現(xiàn)體系的有效運行，從而達到質(zhì)量引領(lǐng)行業(yè)標桿的目標，引發(fā)了在場伙伴的思考。

，呂占富進行總結(jié)發(fā)言。他指出，現(xiàn)有體系不夠有效地運行讓生產(chǎn)中心付出了一定的代價，提高體系有效運行勢在必行。清潔衛(wèi)生作為體系運行的基礎(chǔ)，各部門一定要將清潔衛(wèi)生做到做好。并且各部門要做好文書管理，系統(tǒng)的文書管理是體系有效運行的必備要素。同時質(zhì)保中心與生產(chǎn)中心要加強對ISO22000、HACCP等體系的學(xué)習(xí)，并發(fā)揮好QC、QA、質(zhì)量技術(shù)部、人資的作用，推動體系的有效運行。

兩個小時的會議時間里，與會伙伴達成共識，形成了推動體系有效運行的具體思路和實施方案，并確定利用質(zhì)量學(xué)院這一平臺每兩周舉辦一次體系學(xué)習(xí)會，相互交流、分享體系推行的心得體會，共同學(xué)習(xí)共同進步。相信在伙伴的努力下，一定能推動體系的有效運行，促成高品質(zhì)的達成。

來源：一鳴食品官網(wǎng)