為認真總結上半年各項工作，部署下半年計劃，7月25日，浙茶集團組織召開2023年上半年經(jīng)濟工作會議。公司黨委書記、董事長陳星出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王兵主持會議，公司其他領導班子成員及各部門、成員企業(yè)主要負責人參加會議。

財務部負責人通報了各業(yè)務部門、成員企業(yè)上半年經(jīng)營業(yè)績概況。各部門、成員企業(yè)主要負責人圍繞上半年經(jīng)營情況、重點工作、安全生產(chǎn)、存在的問題及下半年工作思路和發(fā)展舉措進行匯報交流。公司經(jīng)營班子成員結合分管工作提出意見和建議。

會上，王兵總經(jīng)理傳達了興合集團2023年上半年一級社有企業(yè)總經(jīng)理座談會會議精神。他肯定了各部門、成員企業(yè)上半年取得的成績，并對下半年工作提出四點要求：一是要聚精會神抓經(jīng)營謀發(fā)展，力爭較好完成全年目標；二是要攻難克艱破難題尋出路，發(fā)揚浙商“四千”精神，千方百計解決難題找到出路；三是要防控風險保安全守底線，扎實做好安全生產(chǎn)經(jīng)營工作；四是要加強管理抓整改出成效，不斷提升管理效率，增添公司發(fā)展的新動力、新優(yōu)勢。

zui后，陳星董事長作總結講話，對于外貿(mào)部門，他強調：一是要反求諸己，業(yè)績說話；二是要長期主義，增強信心；三是要居安思危，創(chuàng)新突破；四是要團隊作戰(zhàn)，重塑價值。對于內(nèi)貿(mào)部門和職能部門，他強調，一是要堅持戰(zhàn)略，長期主義；二是要市場導向，提質增效；三是要精抓細管，規(guī)范高效；四是要關注團隊，凝心聚力。希望各部門以效益目標為導向，認真落實各項重點任務，奮力完成全年目標。

會議還對下半年深化主題教育、巡察反饋意見整改、“迎亞運 保平安”百日行動等重點工作作了進一步部署。