為總結(jié)回顧9月份工作，分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，研究、部署下一階段工作，10月9日上午，蕭山商業(yè)城管委會(huì)（開發(fā)總公司）召開月度工作會(huì)議，全體干部職工參加。

會(huì)議首先學(xué)習(xí)了在慶祝中華人民共和國成立65周年招待會(huì)上的講話精神，聽取了相關(guān)部門、市場負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)交流；隨后，通報(bào)了三季度市場考核情況。

會(huì)上，區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會(huì)主任蔣建云對近階段工作做了重要講話：

一、前階段工作的八個(gè)特點(diǎn)

一是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)入第三階段。在對前階段的突出問題進(jìn)行整改的同時(shí)，逐步接近了收尾階段，要做好相關(guān)總結(jié)工作。二是以“六打六治”為主要內(nèi)容的生產(chǎn)整治工作扎實(shí)有效。整個(gè)夏季商業(yè)城管委會(huì)圍繞區(qū)政府的生產(chǎn)主題和要求，針對市場私拉亂接、存放易燃易爆品等現(xiàn)象問題進(jìn)行了專項(xiàng)整治，成效顯著。三是以改造、整治兩手抓，確保交通有序。建材市場南面停車場、商城中路慢車道改造等工程都順利進(jìn)行，并已投入使用。同時(shí)，在蕭山區(qū)整體車輛大量增加的形勢下，我們通過對城內(nèi)亂停亂放車輛的整治，基本了商業(yè)城的道路暢通。四是扎實(shí)推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作。今年商業(yè)城又接到了69家“個(gè)轉(zhuǎn)企”三年任務(wù)，可謂壓力。我們通過各市場對經(jīng)營戶的溝通交流、幫扶助推，目前已經(jīng)完成了60家，完成了三年目標(biāo)任務(wù)的87%，在蕭山區(qū)鎮(zhèn)街、平臺(tái)中名列前茅，成績突出。五是抓好市場創(chuàng)建和文明城區(qū)復(fù)檢工作。城內(nèi)各市場積極配合相關(guān)部門，扎扎實(shí)實(shí)做好了市場秩序衛(wèi)生、完善設(shè)備設(shè)施等大量工作，迎接復(fù)檢工作。六是搭建平臺(tái)，重服務(wù)。今年服裝市場九區(qū)二樓引進(jìn)了海寧皮革商，填補(bǔ)了九區(qū)的經(jīng)營空白，促進(jìn)了市場的隆市。同時(shí)，我們也舉辦了第六屆蕭山購物節(jié)商業(yè)城六大板塊活動(dòng)，為引導(dǎo)和拉動(dòng)市場消費(fèi)起到了積極作用。七是抓好各項(xiàng)消防基礎(chǔ)設(shè)施改造。每年我們都規(guī)劃一些項(xiàng)目來創(chuàng)優(yōu)市場環(huán)境。今年，建材市場外圍消防管道、建材市場三樓增設(shè)噴淋、建設(shè)公共自行車租賃點(diǎn)等工作的開展中雖然遇到困難很多，但是我們經(jīng)過上下一心的努力，取得了良好的效果，為城內(nèi)大多數(shù)人服務(wù)、得益。八是圍繞大局服務(wù)中心。今年各項(xiàng)服務(wù)保障工作都做得比較好，比如改建房的產(chǎn)權(quán)證、汽車市場的土地證辦理、汽車市場二號(hào)樓的招租，目前都已經(jīng)基本完成。還有商業(yè)城網(wǎng)站的改版升級也做了大量工作，財(cái)務(wù)審計(jì)也付出了大量時(shí)間和精力，這些都是圍繞大局開展的服務(wù)工作，都是實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。

二、十月份六項(xiàng)主要工作

一要善始善終做好路線教育的收尾工作。各科室要加快修改各項(xiàng)規(guī)章制度，把制度建設(shè)盡快完成，同時(shí)做好各項(xiàng)總結(jié)工作，確保路線教育的圓滿收尾。二要開好季度形勢分析會(huì)。要圍繞“六打六治”，對生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的新問題進(jìn)行深入研究，確保合理有效解決。三要結(jié)合“雙爭雙評”，抓好市場環(huán)境整治和市場隆市工作。要對市場秩序衛(wèi)生問題開展專項(xiàng)整治，對市場隆市要做好文章，尤其是對床上用品市場的下步發(fā)展要探討研究，確保市場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。四要圓滿完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”任務(wù)，助推轉(zhuǎn)型升級。爭取商業(yè)城“個(gè)轉(zhuǎn)企”完成數(shù)超過既定目標(biāo)，在十月份順利畫上句號(hào)。同時(shí)，下一步對“個(gè)轉(zhuǎn)企”獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)，市場要對經(jīng)營戶統(tǒng)一口徑，三年內(nèi)不能歇業(yè)，確保轉(zhuǎn)企的質(zhì)量，物色好真正想做大做強(qiáng)的商戶。五要強(qiáng)化工程建設(shè)的監(jiān)督管理，確保按期完工。各項(xiàng)工程建設(shè)都要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，把好質(zhì)量關(guān)，確保工程“高質(zhì)量，高水平”地按時(shí)竣工，并投入正常使用。六要抓緊推進(jìn)建材市場改建房的遺留問題工作。相關(guān)人員要具備不怕難，不怕煩的精神，耐心處理好各種矛盾糾紛，抓緊時(shí)間，下步爭取完成“18間54戶”的三分之二工作任務(wù)。

三、關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)意見

一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，更新觀念。學(xué)習(xí)是永恒的。隨著新生事物的不斷涌現(xiàn)，干部一定要接受新事物，更新觀念，開闊眼界、開拓思路。思維方法決定思想觀念，思想觀念決定工作方法，工作方法決定工作效果。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能打開眼界。要克服主觀、片面、僵化、死板、教條的思維，要辯證、科學(xué)、有邏輯的，、客觀、公正對待處理問題。二要強(qiáng)化修養(yǎng)，練好內(nèi)功。注重個(gè)性修養(yǎng)，不能由著性子來；注重品德修養(yǎng)，不要自作聰明；注重處事修養(yǎng)，方圓適度，做到說真話，干實(shí)事，懂感恩，走正道。三要強(qiáng)化作風(fēng)、狠抓落實(shí)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，要腳踏實(shí)地干好工作，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合文章，突出重點(diǎn)，兼顧一般，彈好鋼琴，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。