為總結回顧商業(yè)城第三季度工作，分析當前生產形勢，研究明確四季度生產工作，10月15日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開三季度生產形勢分析會議，管委會各科室、各部門和城內市場及樓道負責人參加會議。

會議觀看了蕭山區(qū)生產教育片；倉儲等市場和消防隊代表作了三季度生產工作交流匯報；通報了三季度各市場考核情況；會議總結和點評了商業(yè)城三季度生產工作，部署了四季度生產。

第三季度，在區(qū)商務局的正確領導和消防部門的大力支持下，商業(yè)城管委會按照生產工作計劃，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地開展工作，三季度的形勢總體良好，沒有發(fā)生一起火警，確保了市場的穩(wěn)定。一是按照季節(jié)特點，開展了以“六打六治”專項整治為載體的消防工作，各市場、部門宣傳到位，制定了切實可行的方案，效果明顯。二是專項整治取得了較好業(yè)績，巡防大隊加強治安交通管理，特勤分隊晝夜值班應急，城管部門對廣告牌進行有效整治，消防隊消控中心操作培訓到位，專人值班，每天檢查市場消防，并實行軍事化管理，確保了“拉得出、打得響”，很好的完成了各項救援任務；各市場、樓道加強管理，確保市場穩(wěn)定和居民生活；停車辦加強停車管理，及時調解停車糾紛，取得了社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收。

會議指出，在取得成績的同時，商業(yè)城的生產工作任務還很艱巨，特別是個別民辦市場的消防形勢十分嚴峻。生產履職不到位，臺賬漏缺不規(guī)范；對明顯的隱患視而不見，比如噴淋頭和煙感被包裹住情況以及市場內使用電磁爐等大功率電器等現(xiàn)象屢禁不止。

會議就四季度生產工作提出了五點意見。一是加強教育培訓，繼續(xù)開展百萬員工大培訓活動，不斷提高全城經(jīng)營者的消防意識。二是強化監(jiān)管網(wǎng)絡，抄告單發(fā)到哪里就整改到哪里。三是加強防范，要及時檢查，根據(jù)氣候特點，加強反恐。四是強化監(jiān)督，做到警鐘長鳴，落實生產目標責任制。五是創(chuàng)新管理機制，對任何人任何事，一旦違反市場管理規(guī)定的要及時處理，起到震懾作用，確保商業(yè)城穩(wěn)定。

會上，區(qū)消防大隊副大隊長姜念東分析了目前我區(qū)消防的嚴峻形勢，要求大家高度重視，常抓不懈，貴在堅持，防消結合，以防為主，并對商業(yè)城的生產工作給予肯定，認為商業(yè)城有一套健全的生產監(jiān)管網(wǎng)絡，確保了市場的持續(xù)穩(wěn)定，真正做到了硬件不足軟件補，先天不足后天補，設施不足管理補，值得發(fā)揚光大。

會議，區(qū)商務局黨委委員、商業(yè)城管委會主任蔣建云提出了三點要求：

一要提高思想認識。當前我區(qū)消防形勢十分嚴峻，商業(yè)城雖然不出問題，但隱患存在，只不過是我們把問題消滅在萌芽狀態(tài)，及時整改到位，工作是商業(yè)城的重中之重，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，搭建平臺，保障，要舍得花錢買平安，確保思想認識到位。

二要把握重要環(huán)節(jié)。設置好三道防線，一是設施設備完好，二是加強防范，三是一旦發(fā)生火宅，時間撲滅，防范勝于救災，隱患險于明火，責任重于泰山。對于消防隱患，要做好定期分析，市場每天檢查，檢查整改隱患，加強設施維護，對重要時期、重要部位制定好應急預案，把握生產重要環(huán)節(jié)。

三要強化責任意識。把握生產工作落實，要加強責任心，特別是住戶使用電器、明火、煤氣等，要特別注意，及時整改；要加強培訓，實戰(zhàn)演練，掌握本領，提高技巧，同時要明確責任，強化考核，做到消防守土有責，切實擔當，確保全城生產形勢穩(wěn)定。