為切實(shí)加強(qiáng)旺季市場(chǎng)管理，完成全年目標(biāo)任務(wù)，11月17日上午，蕭山商業(yè)城管委會(huì)召開(kāi)交班例會(huì)。各科室、部門、市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。區(qū)商務(wù)局黨委委員、商業(yè)城管委會(huì)主任蔣建云主持會(huì)議并講話。

在聽(tīng)取上周值班工作的情況匯報(bào)后，各市場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)交流了開(kāi)展優(yōu)化環(huán)境整治活動(dòng)和落實(shí)年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)展情況。會(huì)上，蔣建云主任對(duì)各市場(chǎng)和科室工作給予了肯定。并就下一步工作開(kāi)展，服務(wù)商城發(fā)展大局，強(qiáng)調(diào)四方面意見(jiàn)：

一、市場(chǎng)環(huán)境整治方面工作，當(dāng)前總體情況不錯(cuò)，各市場(chǎng)都有計(jì)劃、有方案的推進(jìn)工作，結(jié)合自身市場(chǎng)的難易程度、特點(diǎn)和難點(diǎn)，有重點(diǎn)地開(kāi)展整治。市場(chǎng)管理人員也加班加點(diǎn)，不辭辛勞，提升了管理團(tuán)隊(duì)的積極性和凝聚力。下一步工作要圍繞“四個(gè)要”繼續(xù)推進(jìn)，一要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)�？剖液头止茴I(lǐng)導(dǎo)都要統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，商討更完備更具體的工作方案，為整治工作的開(kāi)展提供思想保障。二要加大力度。各市場(chǎng)要對(duì)部分經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)換管理理念，轉(zhuǎn)變管理方法，提高要求、提升標(biāo)準(zhǔn)，加大力度，確保整治工作順利、快速完成。三要講究方法。市場(chǎng)負(fù)責(zé)人在管理過(guò)程中，要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)，多動(dòng)腦筋，創(chuàng)新方法。四要見(jiàn)到成效。紅色義工隊(duì)要發(fā)揮示范帶頭作用，倡議呼吁市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶積極配合市場(chǎng)開(kāi)展工作，促使整治工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二、道路交通秩序方面工作

目前，市場(chǎng)正處于銷售旺季，商城內(nèi)各條道路都出現(xiàn)擁堵情況，其中建材、五金市場(chǎng)路段和商城西路問(wèn)題特別突出。綜合線相關(guān)負(fù)責(zé)人要會(huì)同警務(wù)室、城管以及其他職能部門，對(duì)商城西路的停車劃線進(jìn)行深入論證研究，落實(shí)一個(gè)管理方案，解決西路擁堵問(wèn)題。警務(wù)室隊(duì)員要疏堵結(jié)合，加大管理力度，原則性與靈活性并用。市場(chǎng)內(nèi)部也要注重對(duì)車輛停放的管理，環(huán)境整齊有序。

三、當(dāng)前各項(xiàng)工作推進(jìn)情況

全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)、各項(xiàng)工程建設(shè)等工作都要進(jìn)行每周一回顧，要實(shí)時(shí)總結(jié)工作開(kāi)展情況，提煉經(jīng)念，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

四、關(guān)于矛盾糾紛的處理問(wèn)題

目前在開(kāi)展各項(xiàng)工作的過(guò)程中，矛盾糾紛無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不有。希望各工作人員要講究方法，開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揮聰明智慧。單位上下要依法辦事，統(tǒng)一口徑，不能少說(shuō)一句，更不能多說(shuō)一句。各科室、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人要學(xué)會(huì)面對(duì)矛盾，學(xué)習(xí)做好解釋工作的本領(lǐng)，守住底線，為圓滿解決問(wèn)題提供保障。