8月17日上午，蕭山商業(yè)城管委會(huì)召開(kāi)交班例會(huì)，旨在切實(shí)抓好當(dāng)前生產(chǎn)工作。管委會(huì)科室主管以上人員參加會(huì)議。會(huì)議首先聽(tīng)取了上周值班情況匯報(bào)，隨后相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)下階段工作進(jìn)行了部署。。商業(yè)城管委會(huì)主任蔣建云對(duì)當(dāng)前重要工作提出了四方面的要求。

一、關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前消防和生產(chǎn)工作

一是要認(rèn)清當(dāng)前上下嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)�！�8·12”天津爆炸事故、“8·12”陜西山體滑坡事故等重特大事故頻發(fā)，給敲響了生產(chǎn)警鐘，蕭山也不例外，工作堅(jiān)決不能放松。二是要認(rèn)真貫徹各級(jí)關(guān)于生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神。當(dāng)前，我們要傳達(dá)好區(qū)政府、區(qū)商務(wù)局的各類文件精神，分解各項(xiàng)具體工作，確保落實(shí)到位。三是要舉一反三，查找和整改生產(chǎn)中的隱患和薄弱環(huán)節(jié)。我們要深刻吸取人家的教訓(xùn)，結(jié)合自身現(xiàn)狀，集中排查和整治隱患，切實(shí)查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、整改問(wèn)題，確保市場(chǎng)平安穩(wěn)定。

二、關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)

一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神。各科室、部門、市場(chǎng)要結(jié)合自身特點(diǎn)，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。二要整改作風(fēng)效能中的突出問(wèn)題，集中整治牌局、酒局中的不良問(wèn)題。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，要加強(qiáng)自覺(jué)性、敏感性，不能不分時(shí)間、不分場(chǎng)合的開(kāi)展不利于日常工作和有損于自身、單位形象的娛樂(lè)活動(dòng)；要相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，糾正不正之風(fēng)。三是要營(yíng)造良好、健康、積極向上的生活和工作氛圍。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)本事學(xué)本領(lǐng)，不斷豐富自身的知識(shí)內(nèi)涵，不斷提升自我的素質(zhì)修養(yǎng)；要多為單位、家庭分憂解難，多參加一些積極健康的體育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化自己的身體素質(zhì)。

三、關(guān)于抓好當(dāng)前工作

當(dāng)前，生產(chǎn)、消防、文明城市復(fù)檢、工程項(xiàng)目、“個(gè)轉(zhuǎn)企”、市場(chǎng)日常管理、交通秩序等商城各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，各科室、部門、市場(chǎng)要抓緊時(shí)間、集中精力、落實(shí)職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，全力確保干成事、不出事。

四、關(guān)于內(nèi)部管理工作

一是要組織好職工活動(dòng)。工會(huì)要組織開(kāi)展一些有利于職工放松身心的活動(dòng)，更好地促進(jìn)職工做好各項(xiàng)工作。二是要搞好職工生活。相關(guān)科室要進(jìn)一步加強(qiáng)食堂的內(nèi)部管理，監(jiān)督檢查好服務(wù)衛(wèi)生狀況，為職工創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。三是要加強(qiáng)考核管理。各科室、部門、市場(chǎng)要加能督查，尤其是效能督查小組要對(duì)工作人員的在崗在位、在職盡職等各種情況加大考核力度，共同營(yíng)造清風(fēng)正氣、積極向上的工作氛圍。