10月13日下午，蕭山商業(yè)城綜治巡防大隊(duì)城管分隊(duì)召開例會(huì)。管委會(huì)班子成員、城管駐城干部、社會(huì)事務(wù)科、綜治巡防大隊(duì)以及城管分隊(duì)全體隊(duì)員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了商業(yè)城管委會(huì)主任蔣建云在三季度總結(jié)暨生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)上的講話精神；隊(duì)員們對(duì)近期所做的工作分別做了匯報(bào)并提出在工作中所遇到的難點(diǎn)、困難及援求如何應(yīng)對(duì)的方法等。

會(huì)議認(rèn)為，歷年來(lái)商業(yè)城的發(fā)展步伐穩(wěn)中有升，城市管理效果明顯，城內(nèi)商品擺放劃一，得到了商業(yè)城的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者好評(píng)。會(huì)議同時(shí)指出，商業(yè)城建成23年之久，硬件設(shè)施不足、人口密集、廣告等規(guī)劃較雜，是商城未來(lái)發(fā)展的短板。因此，優(yōu)化完善城市功能是城市規(guī)劃建設(shè)管理當(dāng)前的任務(wù)，相關(guān)部門要優(yōu)化商城功能，加強(qiáng)城市管理，提升商城品位。

會(huì)上，管委會(huì)副主任沈維民在肯定城管分隊(duì)日常工作管理成績(jī)的同時(shí)，對(duì)今后工作提出四點(diǎn)要求：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

一要提高教育培訓(xùn)，利用每周召開例會(huì)的時(shí)間組織全體人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度；二要加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)開展工作；三要狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有不懂的地方多向兩位駐城干部請(qǐng)教、探討，以提高依法管理的能力；四要加強(qiáng)督查考核，城管分隊(duì)要做到每天自查一次，科室每周考核一次，管委會(huì)每月督查一次；五要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在日常城市管理工作中大家要團(tuán)結(jié)協(xié)作解決問題。

二、規(guī)范城市管理

一要明白城市管理的標(biāo)準(zhǔn)；二要善于發(fā)現(xiàn)問題；三要善于處理問題，要依法、科學(xué)的解決，加強(qiáng)獨(dú)立處理事務(wù)的能力；四要嚴(yán)肅工作態(tài)度，日常管理中要不怕得罪人，堅(jiān)持原則，不做老好人；五要嚴(yán)肅處理違法亂紀(jì)行為，舉一反三，處理要公平、公開、公正，要讓當(dāng)事人信服，接受處理。

?三、提高工作效率

一要科學(xué)地安排時(shí)間值班，尤其是中午的時(shí)候城內(nèi)有很多無(wú)證攤販，應(yīng)合理安排隊(duì)員值班進(jìn)行管理；二要增加責(zé)任心、使命感，想一想我為商城做什么？積極認(rèn)真面對(duì)自己所轄責(zé)任區(qū)城市管理的每項(xiàng)工作，要提高覺悟，主動(dòng)找活干；三要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，用創(chuàng)新來(lái)解決工作中的難題，可試點(diǎn)一條示范街或路來(lái)創(chuàng)新工作。

四、確保任務(wù)落實(shí)

一要加強(qiáng)督查、考核，根據(jù)管委會(huì)“強(qiáng)作風(fēng)，提效率”重點(diǎn)工作安排，本月起對(duì)綜合線的各部門加大考核督查力度，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；二要開展“五亂”專項(xiàng)整治行動(dòng)以及做好第四季度工作計(jì)劃的落實(shí)，全力配合執(zhí)法中隊(duì)工作，以確保全年工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。