11月30日上午，蕭山商業(yè)城管委會召開月度工作會議。管委會班子成員、機關全體、各部門、市場主管以上參加會議。

會議首先聽取了上兩周值班情況匯報，隨后，分管領導部署了12月份的重點工作任務，由商業(yè)城黨總支書記、管委會主任蔣建云就下階段重點工作開展作了強調(diào)。

一、抓好十八屆五中全會精神以及《準則》《條例》的學習貫徹

隨著上級要求越來越高，黨規(guī)越來越嚴，大家要領會貫徹五中全會精神和《準則》、《條例》的學習宣傳，增強黨員意識和先鋒觀念，尤其要增強黨紀黨規(guī)意識，做到行有所止、言有所戒、心有所畏。同時各支部要組織好交流體會和黨課學習，確保入腦入心。

二、抓好重點項目及有關工程的啟動和實施

要抓好各項商城環(huán)境整治、基礎設施改造工程。重點要以“G20”峰會為契機，推進副食品市場及五金市場的墻面粉刷處理工程；“五水共治”已經(jīng)進入驗收階段，相關科室、市場要積極做好上級部門的配合工作，確保商城河整治工作圓滿畫上句號；要進一步探索電瓶三輪車的停放問題，加強日常嚴管；生資市場的改造提升項目也將進入商城整體發(fā)展規(guī)劃中，逐步啟動前期準備工作，為實現(xiàn)“商城夢”奠定基礎。

三、抓好黃標車整治和淘汰專項工作

根據(jù)上級部門的相關要求，相關科室要加強對城內(nèi)黃標車的整治和淘汰力度。目前商業(yè)城共涉及黃標車64輛，各市場均有存在。相關科室、市場要將其作為一項重點工作，全力以赴完成目標任務，確保城內(nèi)黃標車全淘汰。

四、抓好國有房產(chǎn)管理

相關科室和各市場要對國有房產(chǎn)強化管理，加強日常考核和監(jiān)督管理，要敢于管、大膽管，爭當表率、爭做模范。同時要嚴格控制國有房產(chǎn)的轉(zhuǎn)租，嚴格按照《從業(yè)人員管理制度》進行管理，為創(chuàng)新國有房產(chǎn)管理打好基礎。

五、加強市場的綜合管理

要加強市場內(nèi)外管理。在市場內(nèi)部管理中，要加強市場創(chuàng)新，日常巡查，尤其要提升管理人員的管理水平，將原則性與靈活性有機結合，確保市場內(nèi)部的規(guī)范有序。在市場外部管理中，公安、消防、城管要加強日常管理，加強巡查檢查，運用“人海戰(zhàn)術”，確保商城道路的暢通有序和市場的穩(wěn)定。

六、抓好全年工作目標任務圓滿完成

臨近年末，管委會的各項工作都進入尾聲。各項經(jīng)濟指標任務，各市場要做好的追蹤和沖刺；各項重點工作，各科室、部門、市場要加強的落實，沖刺十二月，實現(xiàn)全年目標任務圓滿完成。