自區(qū)委、區(qū)政府提出“個轉企”目標任務以來，蕭山商業(yè)城管委會會同轄區(qū)市監(jiān)所，強化與相關部門的通力合作，量質并舉，全力推進“個轉企”工作，進一步鼓勵經營戶做大做強，三年超額完成“個轉企”200家，完成目標任務的115%，走在全區(qū)鎮(zhèn)街、平臺的前列。

一、強化服務保障。一是貫徹落實。管委會會同市監(jiān)所認真研讀區(qū)、局有關“個轉企”系列文件精神，進一步明確“三年任務一年完成”目標任務；科學分解工作目標，以各市場及責任區(qū)為成員單位下達目標任務，并將完成情況納入到目標責任制考核，強化了“個轉企”工作的組織保障。二是優(yōu)化服務。開辟“個轉企”專窗綠色通道，實施“個轉企”登記事務全程跟蹤，落實專人提供“個轉企”業(yè)務無償代理服務，并承諾在手續(xù)齊備的條件下，“個轉企”執(zhí)照立等可取。

二、強化轉型意識。一是營造氛圍。管委會借助各級新聞媒體、宣傳欄、LED電子屏等載體進行社會造勢，并在蕭山網、蕭山商業(yè)城等相關門戶網站發(fā)表文章，營造推進和鼓勵市場個體工商戶持續(xù)轉型升級的濃厚氛圍。二是典型。及時總結“個轉企”成功經驗，邀請成功轉型的經營戶代表現(xiàn)身說法，大力宣講轉型后企業(yè)在商業(yè)信用、經營風險、融資貸款、用地用工等方面的明顯優(yōu)勢，擴大了“個轉企”政策宣傳面，提升經營戶升級發(fā)展信心。

三、強化協(xié)作指導。管委會強化各方協(xié)作，力促轉型企業(yè)“走得遠”，轉企工作“做得實”。一是示范帶頭。管委會不斷發(fā)揮社會團體的平臺作用，利用促進會、個私協(xié)會等做好“個轉企”引導示范工作，并積極發(fā)揮經營戶黨員、會員的模范帶頭作用以及國有房產租賃戶的作用，發(fā)揮了各方優(yōu)勢。二是搭好平臺。針對部分商戶資金緊、融資難的問題，管委會通過促進會與民生銀行合作成立的“中小微企業(yè)融資服務合作社”這一平臺，對“個轉企”小微企業(yè)開放融資綠色通道，這對亟需做大做強的個體戶是重大利好，加快了他們的轉型升級步伐，確保了連續(xù)三年提前超額完成“個轉企”目標任務。