為總結綜治巡防大隊一年來的工作，12月16日，商業(yè)城綜治巡防大隊召開年終總結會。蕭山商業(yè)城管委會主任裘海洪、副主任沈維民、商業(yè)城開發(fā)總公司副總經理陳聰，蕭山商業(yè)城管委會科下屬各部門負責人、各部門班組長及相關人員參加了會議。

會上，管理科下屬各部門匯報總結了2016年全年的工作情況以及2017年的工作思路，管委會裘主任進行了講評。

，裘主任肯定了2016年綜合治理巡防大隊在綜合管理、道路暢通、環(huán)境整治及各項任務保障工作中取得的成績，同時也對新一年的新形勢、新任務進行了分析，對綜合治理巡防大隊在新一年的工作提出了更高的要求，并提出了四點重要指示：一是夯實巡防工作的基礎；要健全工作機構和隊伍，改善設施設備，特別是工作中實際需要的裝備，要確保預算到位。二是要建立長效管理機制；要完善各項制度，落實管理，完善思想教育，增加互評互學，例如進行一些評比活動，要完善學習培訓機制，完善督查考核制度，增強隊伍的紀律性，完善溫情管理機制，增強隊伍的凝聚力。三是構建綜治防范體系；要加強快速反應隊伍建設，加強24小時警務巡邏，切實負起責任，消防檢查與市場內保巡查要互聯互動，時間錯開，治安消防監(jiān)控中心要發(fā)揮作用，值班人員要做到眼明手快、腦勤腳勤，日常工作布點要合理靈活。四是要提高隊伍的整體水平；要抓集中培訓工作，特別是一些演練，要樹立演練就是實戰(zhàn)意識，增強戰(zhàn)斗力，抓崗前培訓和違紀培訓，以訓代罰，不能以處罰為目的，主要是改正工作態(tài)度，提升工作效率，是要抓骨干培訓，特別是新的骨干，要樹典型。為商業(yè)城的穩(wěn)定發(fā)展作做出自己的貢獻。

會議有商業(yè)城管委會管理科科長章偉江主持。