為貫徹落實全區(qū)商務(wù)工作會議精神，總結(jié)回顧2017年度工作，研究部署2018年目標任務(wù)，2月24日下午，蕭山商業(yè)城管委會（開發(fā)總公司）召開了新年度工作會議。

會上，區(qū)商務(wù)局黨委書記、局長吳琴芳肯定了2017年商業(yè)城所取得的各項成績：一是生產(chǎn)防線持續(xù)鞏固。在消防方面，創(chuàng)新開展軍事化民兵拓展訓練，舉辦大型消防應(yīng)急救援演練，引進新型智慧消防管理系統(tǒng)和設(shè)施設(shè)備，切實增強了防控能力；在交通管理方面，科學合理解決火車南站開通帶來的商城中路改造問題，開辟全新停車位，有效緩解了交通“兩難”；在食品、樓道和社會治安方面也投入了大量人力物力。二是市場品牌效益繼續(xù)放大。作為我區(qū)商貿(mào)業(yè)的龍頭市場之一，商業(yè)城2017年在拉動就業(yè)、回饋社會、促進消費等方面的優(yōu)勢作用更加突出，依然是蕭山商貿(mào)業(yè)的金字招牌，有著特殊的地位和良好的口碑。三是企業(yè)文化建設(shè)獨具特色。商業(yè)城將“忠孝”文化與市場管理文化有機結(jié)合，形成了“孝敬長輩，忠誠企業(yè)，感恩商城，奉獻社會”十六字企業(yè)文化核心理念，打造出了獨具特色的企業(yè)文化，從而使商業(yè)城管理隊伍更加團結(jié)，為打造商城鐵軍提供了思想保障與文化支撐。

吳琴芳指出，在肯定成績的同時，商業(yè)城更要進一步認清商業(yè)城發(fā)展面臨的形勢，把握好新時代發(fā)展的新機遇，要把商業(yè)城發(fā)展放到全局發(fā)展中去定位、去謀劃，找準商業(yè)城當前與未來的發(fā)展定位。

吳琴芳強調(diào)，2018年是貫徹中共十九大精神的開局之年，是改革開放 40 周年，是實施區(qū)“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，做好今年的工作意義深遠、責任重大。

一要做蕭山傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級的樣板。商業(yè)城作為一個大體量的傳統(tǒng)市場，要在轉(zhuǎn)型升級上下功夫，為全區(qū)傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型提供示范與樣板。要根據(jù)蕭山發(fā)展的階段性特點與區(qū)里的工作要求，對標其他先進城區(qū)的類似市場，找準轉(zhuǎn)型升級的突破口與著力點，做到“定位目標化、目標項目化、項目考核化、考核績效化”，努力探索商業(yè)城轉(zhuǎn)型發(fā)展的新模式。

二要做蕭山城市化化建設(shè)的樣板。商業(yè)城要抓住環(huán)境綜合整治的契機，借勢借力開展城內(nèi)外的環(huán)境綜合治理工作，在老舊危設(shè)備設(shè)施的改造升級方面下功夫，消滅臟亂差，打造“樣板市場”、“樣板公廁”，不斷鞏固和深化G20峰會及文明城市復評環(huán)境整治成果，為全城經(jīng)營戶與消費者營造良好的購物環(huán)境。

三要做蕭山商務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)工作的樣板。商業(yè)城作為一個消防硬件設(shè)施先天不足的大型綜合市場，更要進一步完善生產(chǎn)1+X責任體系，健全生產(chǎn)責任考核機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，消滅監(jiān)管盲區(qū)，降低風險。要定期開展生產(chǎn)大檢查，緊盯重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點部位、重點時段開展各類專項整治，及時整治各類隱患。

四要做蕭山商務(wù)系統(tǒng)隊伍與文化建設(shè)的樣板。商業(yè)城的黨員干部要認真學習貫徹落實十九大精神，進一步鞏固“兩學一做”常態(tài)化制度化學習教育成果，通過強化目標、責任意識、奉獻精神，亮進度、比實績、賽作風，更好地為廣大商戶服務(wù)。市場管理者要牢固樹立服務(wù)意識，以服務(wù)促管理、以服務(wù)優(yōu)管理，幫助經(jīng)營戶解決遇到的困難與問題。廣大經(jīng)營戶要堅持誠信經(jīng)營、文明經(jīng)商、創(chuàng)新經(jīng)營，為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)放心的產(chǎn)品與服務(wù)。要堅持“孝敬長輩、忠誠企業(yè)、感恩商城、奉獻社會”的核心理念，繼續(xù)深耕企業(yè)文化，做到“內(nèi)化于心、落實于行”，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，為商業(yè)城的發(fā)展注入精氣神。