嘉興水果市場作風效能建設大會在公司會議室召開，公司全體黨員、中層以上干部、行政部門全體工作人員以及各部門職工代表共70人參加了此次會議，尤志江總經理主持了會議。

會議中，楊秀林副總經理帶領大家學習了市社關于加強作風效能建設以及完善和提升“五型”機關創(chuàng)建活動的幾點意見，由胡孫飛副總經理宣讀了公司、市場關于加強作風效能建設的幾項規(guī)定。

尤志江總經理在會議中就市供銷社周主任在作風效能建設大會的動員報告向大家作了簡要闡述，總結歸納了公司當前在作風效能建設上存在的一些亟待解決的問題。一是辦事拖拉、互相推諉現(xiàn)象在有些部門中有不同程度的存在，有些員工上班精神狀態(tài)不好，形象不佳、儀態(tài)不端；二是部分員工消極怠工，對公司規(guī)章制度有抵觸情緒；三是上班時間上網聊天、炒股、看電影、看書、玩游戲等情況不同程度的存在；四是服務態(tài)度生硬，對經營戶、果農以及客戶的訴求關心不夠，缺乏服務理念。

分析總結上述問題后，尤總強調，我們要按照市供銷社汪主任提出的24字要求：“以身作則、嚴于利己、恪盡職守、勇于擔當、全心做事、積極有為”進行作風效能整頓，同時根據(jù)市社周主任的報告精神，對公司作風效能建設提出了四點要求：一、振奮精神、保持良好的工作狀態(tài)，真誠溝通、充滿激情；二、結合公司精細化管理加強制度建設，嚴格加強考核制度，把作風效能整頓的要求落實到精細化管理中去，加大違規(guī)處罰力度，“抓典型、嚴紀律、出效率”；三、提升服務能力，強化服務措施。要幫助經營戶、果農、客商解決實際問題，領導要深入基層，幫助下屬出主意、解決問題；四、自覺杜絕不良風氣和“庸、懶、散”作風，開展明察暗訪。為促進作風效能建設取得積極成效，公司特成立作風效能建設監(jiān)督考核小組，由尤志江總經理任組長，楊秀林、胡孫飛副總經理、協(xié)會朱永浩會長任副組長，何浩、應建軍、虞迎春任組員，邀請市場果品行業(yè)協(xié)會理事會成員協(xié)助督查。

會議，尤志江總經理強調，全體干部員工要以此次會議為起點，高度重視作風效能整頓活動，努力提升自身綜合素質，提升服務質量，為創(chuàng)建一個積極向上、團結和諧、努力工作、多做貢獻的工作氛圍一起努力。