根據(jù)《楊浦區(qū)安委辦關(guān)于上海東方水產(chǎn)中心市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司相關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》，為進(jìn)一步推進(jìn)東方水產(chǎn)中心市場(chǎng)（消防）管理工作，全力督促市場(chǎng)內(nèi)消防隱患的整改，12月22日下午，集團(tuán)安委會(huì)副主任、副總裁馬云，集團(tuán)企業(yè)管理部經(jīng)理肖衛(wèi)平等在東方水產(chǎn)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人魏安平、總裁助理徐建強(qiáng)的陪同下，對(duì)東方水產(chǎn)市場(chǎng)主干道及其它經(jīng)營(yíng)區(qū)域，特別是前期市場(chǎng)“三合一”、違章搭建、液化氣、氧氣瓶、消防通道等整治現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了“回頭看”督查。

馬云副總裁在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中，仔細(xì)聽(tīng)取了東方水產(chǎn)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人魏安平，就市場(chǎng)前期在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，在楊浦區(qū)政府相關(guān)部門(mén)的大力支持下，按照區(qū)各職能部門(mén)提出的問(wèn)題和整改要求，全力開(kāi)展的專項(xiàng)消防整治工作及如何建立健全消防長(zhǎng)效管理機(jī)制方面情況的匯報(bào)。馬云肯定了東方水產(chǎn)市場(chǎng)前階段消防專項(xiàng)整治工作，并對(duì)做好下階段的消防工作提出了五點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線思維，整治消防隱患，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，創(chuàng)建一個(gè)有序的市場(chǎng)環(huán)境；二要進(jìn)一步強(qiáng)化消防宣傳力度，利用廣播、視屏、橫幅等一切可以利用工具，加大對(duì)“違章建筑”、“三合一”現(xiàn)象、“三違”現(xiàn)象整治的宣傳；三要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急演練，特別針對(duì)人員密集場(chǎng)所管理，加強(qiáng)應(yīng)急逃生的演練工作；四要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)租賃戶的管理，認(rèn)識(shí)“三合一”場(chǎng)所的危害性、嚴(yán)峻性；五要抓緊落實(shí)消防應(yīng)急通道的開(kāi)辟工作，確保東方水產(chǎn)中心市場(chǎng)長(zhǎng)治久安。