2010年公司將由“管理經(jīng)營型”向“服務(wù)經(jīng)營型”轉(zhuǎn)型。目的是：提升公司整體競爭力，提升公司服務(wù)水平，提高服務(wù)效率，穩(wěn)定市場經(jīng)營資源，保持可持續(xù)發(fā)展的競爭力。
2010年公司將由“管理經(jīng)營型”向“服務(wù)經(jīng)營型”轉(zhuǎn)型。目的是：提升公司整體競爭力，提升公司服務(wù)水平，提高服務(wù)效率，穩(wěn)定市場經(jīng)營資源，保持可持續(xù)發(fā)展的競爭力。
為了給廣大客商提供良好的服務(wù)環(huán)境，為收費門崗創(chuàng)造美好的工作氛圍，由公司領(lǐng)導(dǎo)撥款，對公司各收費門崗進行維修、改造。
收入結(jié)算組的主管、門崗班長及網(wǎng)絡(luò)維護人員們每天加班加點、對各大門崗進行線路檢測、測試、統(tǒng)計、分析… …并合理的進行了預(yù)算，為崗?fù)ぐ惭b了窗口式對講機… …
今日的門崗終于換了新衣裳，以嶄新的面貌為廣大客戶及員工提供質(zhì)的服務(wù)！