(一） 招OEM項目經理（3名）：任職資格：
    1、具備3年以上食品飲料研發(fā)、生產相關工作經驗，有OEM項目負責經驗者優(yōu)先；
    2、善于分析飲料食品行業(yè)的市場動態(tài)，能有效開展新產品的開發(fā)和改進工作。
    3、熟知生產加工、控制管理等工藝、質量、效率、物耗、工作流程；
    4、有較強溝通能力、談判能力、執(zhí)行力及團隊管理能力。（辦公地點深圳，工作地點）月薪3000-5000元加提成！有意者請加本Q，謝謝！
    (二） 高薪誠聘區(qū)域銷售經理（女）30名：
    工作時間：8小時/天
    工作地點：廣東省汕尾市海豐縣 / 深圳(市場營銷中心)
    工資待遇：無責任底薪（2000-5000元） + 高額提成 + 績效獎勵 + 帶薪年假
    任職要求：
    1、熱愛和擅長銷售工作；
    2、有5年以上快銷品銷售經驗，熟悉食品飲料行業(yè)者優(yōu)先；
    3、具備豐富的市場招商經驗，的統(tǒng)籌管理、團隊管理及銷售管理能力。

    為什么要加入我們？加入我們，能為你提供帶新入職的培訓和成長！加入我們，能為你提供整潔的辦公環(huán)境和和諧友愛的工作氛圍！加入我們，能為你提供一個更絢麗的人生舞臺，和業(yè)內精英一起共創(chuàng)品牌�。ㄈ�） 招文案策劃一名任職要求：1、本科以上學歷，市場營銷/中文、新聞系相關；2、扎實的文學功底，參與各種促銷及營銷策劃，并撰寫策劃方案和實施方案。3、負責公司網(wǎng)絡平臺的內容編輯、文案撰寫，開展對相關社區(qū)等網(wǎng)絡媒體推廣與維護工作；注：懂平面設計！面試時請帶相關作品，謝謝配合！ 香港亞馬遜集團公司網(wǎng)址:http://www.ama9.com/

    2010年“亞馬遜”能量飲料首次外銷到東南沿海以外的省份—-廣西、湖南、貴州、四川、陜西、山西等地，并且在之后很快速地擴展到二十余個國內主要個市場，到目前為止，很榮幸的告訴大家，亞馬遜飲料憑著優(yōu)良的品質和良好的信譽，已在三十余個省份開始售賣，成為“瓜拉納”健康能力飲料界的品牌。此種形式下我們及時的在2011年將產品引進大陸試銷和生產，相較于傳統(tǒng)的能量飲料，亞馬遜飲料以一種非常流行、時尚的方式來包裝產品，獲得空前的回響，而廣為年輕族、上班族、卡車司機等消費群體所接受。為什么這么說呢？：獨特的口感和包裝被消費者所接受并喜歡；第二：品牌所倡導的健康文化結合互聯(lián)網(wǎng)、央視廣告等多維的宣傳迅速為我們的產品提升至度；第三：眾多經銷商通的共同努力，很快就成了紅牛顯眼的競品，給這個行業(yè)新的發(fā)展遠景。 進入2012年，公司相繼投入中央電視臺黃金時間段廣告及各省區(qū)衛(wèi)視廣告、戶外媒體等多維廣告，緊接著又在2012年3月份成都召開規(guī)模地經銷商訂貨會。本年度作為重點打造品牌，我們是盡可能的把所賺的每一點利潤都及時的投入宣傳，成就品牌。 經北京某品牌價值評估機構調查論證，“亞馬遜”品牌的初步估價在人民幣30億元左右，吸引著多家投資公司積極參股，他們的目的是想推進“亞馬遜”快速進入資本運營至股票上市，讓亞馬遜集團成為一個社會化的企業(yè)，讓它盡快做強做大，更多更好的去服務社會。 “亞馬遜”至今天為止，假如工作一直順利進展，到2013年3月份，訂貨會的效果更可觀。為了保障供貨，為了不耽擱市場，本公司在目前26條生產線的基礎上，經公司論證，決定將廣州、成都、蘭州、徐州、武漢、北京等地通過參股，委托加工的方法分開生產，終可以減少大量的物流等綜合費用，用這筆錢繼續(xù)投入宣傳，使2013年成為亞馬遜的新的騰飛年。鑒于“亞馬遜”目前頻繁的客戶往來需要及綜合實力的提升，公司決定成立深圳的營銷中心，預計2013年開始運營；歡迎廣大有志之士加入我們，群英匯聚、攜手共創(chuàng)健康能量飲料“瓜拉納”品牌——亞馬遜 ！

    為了感謝一直以來選擇關注和加入我們團隊的求職朋友，本公司特意給大家寫了一份公開信，相對詳細的介紹了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和實際情況等，希望能給你們的求職多一份幫助，迎大家鑒閱，更歡迎大家主動電話聯(lián)系！各位可敬的求職朋友： 你們好！如果我們在處理你們求職信息時，有何不周到之處，還望諒解！你們辛苦了！ 社會的發(fā)展離不開辛勤的勞動者，公司的發(fā)展也一樣。一直以來，我們公司所秉承的價值觀念之一就是：“企業(yè)是為社會服務的，老板是為員工服務的，員工是為自己服務的，大家一起做一件有意義的事情”。 我們一直在努力給全體員工創(chuàng)造一個人展平臺，讓其卓越成長、才華盡顯，通過自己努力提高生活水平的同時還能體現(xiàn)出出一個人的自我價值、社會價值。不僅是這樣在說，并且用大量的事實證明我們并不講空話、套話；拿個人來說，個人能力的加強、生活水平的改善、價值觀念的提升等，等都是在實際工作中所感悟和感受出來的東西。我們不希望盲目留住每一個員工，而更多的是想去成就每一個員工。實際上公司也是在不斷的血液循環(huán)中得以發(fā)展和壯大，老中青的搭配，盡可能的讓我們的公司生機勃勃，欣欣向榮，我們不一定要為是不是這個行業(yè)的領軍者而煩惱，但我們也從來不放棄任何一個可以成長自己的機會；前者名，后者實，我們希望大家都是用這樣的觀念去做踏踏實實的事情，做水到渠成的事情，我們不需要去超越任何品牌，只需要不斷的完善自己，對公司來說是這樣，對員工來說亦如此。 眾所周知，泰國的“紅�！逼放剖侨�球被人熟知的的能量飲品之一。暢銷東南亞和西歐、北歐各國市場，成為泰國不負眾望的“飲料大王”。1982年，奧地利大亨馬特施茨特地到泰國找到許書標，將這款產品的配方與商標權買下，行銷到亞洲以外的市場，聯(lián)合起來把“紅�！蓖葡蛉�世界。1992年紅牛很快速地擴展到超過一百個國家以上的廣大市場。憑著優(yōu)良的品質和良好的信譽，紅牛飲料暢銷全球140多個國家和地區(qū)，穩(wěn)居全球功能飲料行業(yè)地位，年銷售額目前達到44億美元�，F(xiàn)中國區(qū)的代理人嚴彬，也在深圳創(chuàng)立紅牛維他命有限公司，在2012年胡潤百富榜以綜合產業(yè)財富500億元排名第四。 縱觀現(xiàn)快銷品品牌：可口可樂對百事可樂，蒙牛對伊利，康師傅對統(tǒng)一，麥當勞對肯德基等，市場八十的銷售份額往往都是被其行業(yè)前兩家品牌企業(yè)所占據(jù)，這就是市場的生存法則，而“紅�！币恢边�沒出現(xiàn)明顯的競爭伙伴，這種競爭伙伴的缺失吸引著市場眾多的同仁不斷努力，“亞馬遜”也是其中一個。1997年起，每年我公司投入一定的經費開展研發(fā)工作，經不斷的摸索發(fā)現(xiàn)紅牛的特點：富含咖啡因，在提神的同時也會帶身體的依賴感和對健康的負面影響，加之歐美市場不斷地修改它的配料。前幾年我們公司出差到巴西，意外了解到“瓜拉納”飲料是一種暢銷程度僅次于可口可樂的飲品，同樣具備“咖啡因”的緩解疲勞和提神效果，而在中國因為原材料產地和原料配送問題并沒有被廣泛接受，因此下定決心引進并在中國市場推廣。隨后，憑著我們對這個行業(yè)幾十年的了解和探索，帶著對這款飲料的喜愛，決定從將這款產品的配方下功夫，同時注冊了“亞馬遜”（Amazon）為該能量飲料的商標。

    戰(zhàn)略發(fā)展因發(fā)展需要，在2013年公司將會做出4個戰(zhàn)略規(guī)劃。 一、人才聚寶盆：因公司發(fā)展需要，2013年3月下旬在深圳啟動全球指揮中心。深圳，是全國的人才聚集多的城市之一，而公司的整體提升，需要更多人才的加入，公司在人才培養(yǎng)方面也花費了很多心血，我們深信人才是21世紀的生產力。在未來5年內，我們在人才方面的目標是打造出300個百萬富翁的白領階層。移師深圳是公司的一個轉折點，通過從海豐到深圳的過渡，公司將會更加規(guī)范化和職業(yè)化，在管理、人才、客服、品牌推廣等多方面都將產生較高的提升。二、品牌價值化：品牌價值是品牌管理要素中為核心的部分，也是品牌區(qū)別于同類競爭品牌的重要標志�！巴趵霞�”品牌2010年的品牌價值是1080億元，而目前“亞馬遜”品牌價值才30億元，這就是我們的差距。這個差距需要我們用更多力量通過媒體宣傳、市場傳播、公關力量和產品口碑來塑造“亞馬遜”品牌文化、市場影響力。到某一天，消費者對“亞馬遜”品牌形成信任度時，即是所有“亞馬遜”同仁收獲之日。 三、產地全國化：其主要目的在于降低物流成本、和便于全國各地的產品開發(fā)。目前我們的產品每天從海豐發(fā)往全國各地，特別是發(fā)往黑龍江、四川、新疆、西藏、內蒙古等這些相對偏遠的城市，這些物流成本每年消耗我們數(shù)千萬的銷售利潤。所以我們做出了相應的產業(yè)鏈模式調整，初步擬定，在2013年啟動在全國的武漢、成都、西安、濟南、長春、貴陽、天津、上海等地增加多家生產廠。公司將增加廣告費用，盡其所能的將市場占有率化。 四、產品多元化：亞馬遜能量飲料是我們的主推產品，但我們也需要一些輔助產品來擴大市場，用此方法讓亞馬遜能量飲料如虎添翼，讓2013年成為亞馬遜的騰飛年。目前公司逐步從單一的飲料品類延伸至休閑食品、保健品、酒水、茶葉、南北干貨、地方特產等品項。多品項經營，將有利于市場的靈活操作，補缺市場盲點，將亞馬遜品牌功能化。 相信在大家的熱情參與和共同努力下，明年的今天我們能夠交給大家更滿意的答卷。