君樂寶這幾年的表現(xiàn)更是突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了從20多億到突破百億的跨越，旗下奶粉、低溫、常溫、牧業(yè)的四駕馬車發(fā)展。其中，君樂寶奶粉全年收入突破25億元，同比增長108%，明星產(chǎn)品增長超過300%，在國內(nèi)外規(guī)模品牌中蟬聯(lián)增長，在首推的“漲芝士啦”芝士酸奶取得了良好的市場反饋一年內(nèi)銷量突破2億包。

而這一切的驚人業(yè)績，離不開君樂寶團(tuán)隊(duì)的付出和創(chuàng)始人魏立華的不離不棄。

年少輕狂，守不住安分日子

都說人不輕狂枉少年，1964年出生的魏立華從河北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)機(jī)械畢業(yè)后，就分配到了一家國企單位河北省農(nóng)業(yè)廳。主要工作負(fù)責(zé)銷售農(nóng)機(jī)具檢測儀，但當(dāng)年技術(shù)落后，設(shè)備穩(wěn)定性極差，常常關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。于是，血?dú)夥絼偟奈毫⑷A自主研發(fā)新一代檢測儀，新設(shè)備花了三個(gè)月終于成功了，想著和單位一起銷售，但是公職人員不能經(jīng)商，這讓魏立華決定停薪留職下海經(jīng)商了。

靠著新一代農(nóng)機(jī)具檢測儀，魏立華賺到了人生桶金9萬元，靠著賺來的家底魏立華決心到乳業(yè)領(lǐng)域闖一闖。因?yàn)樵阡N售農(nóng)機(jī)設(shè)備時(shí)聽到妻子說幼兒園的孩子都愛喝袋裝的乳酸菌飲料于是就立刻給農(nóng)大的老師打電話，說他想做乳酸菌飲料。剛巧當(dāng)年的農(nóng)機(jī)系主任調(diào)到食品系，就找了個(gè)懂食品配方的老師來指導(dǎo)他。

3間平房，1臺(tái)酸奶機(jī)，兩臺(tái)人力三輪車，魏立華干起了乳業(yè)，后來他父親看上了“君樂寶”，覺得每個(gè)字都含義都挺好，于是公司取名“石家莊市君樂寶乳品公司”。

吃一塹長一智

有一句歌形容魏立華特別合適“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”是的！農(nóng)業(yè)的魏立華干起乳制品，以為和賣農(nóng)機(jī)具是一樣的結(jié)果，事與愿違。2008年的三聚氰胺奶粉事件三鹿作為君樂寶的股東之一，差點(diǎn)連累得君樂寶在途中夭折，逼得魏立華幾乎賠光了家產(chǎn)。所幸君樂寶所有的原料、生產(chǎn)、工藝、營銷都是獨(dú)立運(yùn)作。產(chǎn)品抽檢以及再送檢，無論是省里還是國家層面，都是合格的。

由于檢測是合格的，魏立華讓復(fù)印檢測報(bào)告，裝到鏡框里，給經(jīng)銷商送去，覆蓋每個(gè)零售點(diǎn)。兩臺(tái)復(fù)印機(jī)連續(xù)作業(yè)了十幾天，直到報(bào)廢。

三鹿破產(chǎn)后，魏立華與員工到處籌措資金，通過拍賣買回了三鹿持有的君樂寶股份。2008年9月，也就是危機(jī)爆發(fā)那個(gè)月，公司賠了1000多萬元。接著月月賠，家底快賠光了，直到2009年4月才有了一點(diǎn)利潤。整個(gè)2009年全年微盈。2010年，君樂寶銷售額達(dá)到13億，2012年達(dá)到20億，進(jìn)入了向上的正軌。

君樂寶恢復(fù)了元?dú)夂�，魏立華決定把原來已經(jīng)設(shè)計(jì)好的酸奶二期工廠的方案推倒重來，原定的設(shè)備放棄了，全部按照進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)重新做方案。新工廠是目前國內(nèi)、進(jìn)的酸奶工廠。

重拾奶粉奶粉尊嚴(yán)

在，奶粉是每一個(gè)家庭非常關(guān)注的消費(fèi)品，為了下一代奶粉必須是的，因此海外奶粉代購異�；鸨矍璋纷寚a(chǎn)奶粉失去了民心，國內(nèi)沒人敢買。于是，魏立華決定重拾奶粉，用高品質(zhì)為奶粉贏回尊嚴(yán)，在奶粉成分和質(zhì)量上，君樂寶要求超歐趕美。

君樂寶嬰幼兒配方奶粉全部使用君樂寶自建的現(xiàn)代化牧場奶源，原奶菌落總數(shù)＜2萬，遠(yuǎn)優(yōu)于歐盟、美國標(biāo)準(zhǔn)；體細(xì)胞數(shù)量＜20萬，優(yōu)于歐盟和美國標(biāo)準(zhǔn)；蛋白質(zhì)含量＞3.2%，優(yōu)于歐盟、日本標(biāo)準(zhǔn)……2016年，君樂寶經(jīng)過嚴(yán)苛審核，率先成為進(jìn)入香港市場銷售的內(nèi)地奶粉，一年之后又進(jìn)入澳門市場銷售。

榮獲質(zhì)量獎(jiǎng)，實(shí)至名歸

剛剛結(jié)束的“第三屆質(zhì)量獎(jiǎng)”大會(huì)，是質(zhì)量領(lǐng)域的榮譽(yù)，是為貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于質(zhì)量工作的要求和部署，經(jīng)評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰工作協(xié)調(diào)小組報(bào)中央批準(zhǔn)，目的是為了樹立質(zhì)量管理標(biāo)桿，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，推動(dòng)質(zhì)量提升，激勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)新，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。

在魏立華的帶領(lǐng)下，2017年君樂寶乳業(yè)集團(tuán)年銷售額達(dá)到102億元，君樂寶奶粉產(chǎn)銷量連續(xù)翻番，銷售額達(dá)到25億元。今年前三季度，君樂寶奶粉增長同比再翻一番，部分明星產(chǎn)品增長350%以上，每天使用君樂寶奶粉的消費(fèi)者已經(jīng)超過150萬人，可謂是一直供不應(yīng)求。

對(duì)魏立華來說，從他做乳制品的天起，目標(biāo)就從來不是掙錢，而是想在河北這個(gè)國產(chǎn)奶粉的傷心地上，重樹一個(gè)國產(chǎn)招牌。魏立華相信，好的產(chǎn)品終會(huì)換來好的反饋，市場不是聾子、瞎子。

魏立華做到了！

今年2月，香港第三方機(jī)構(gòu)對(duì)在香港市場銷售的16款嬰幼兒奶粉進(jìn)行了屬性考核，君樂寶作為的國產(chǎn)奶粉，拿到了等級(jí)“綠魚”評(píng)級(jí)。

11月，君樂寶又榮獲質(zhì)量領(lǐng)域的榮譽(yù)“質(zhì)量獎(jiǎng)”！的實(shí)至名歸……

本著一顆良心去做事，世界是不會(huì)辜負(fù)你。它會(huì)在某一時(shí)刻，回饋給你意想不到的驚喜！