5月5日上午,蕭山商業(yè)城管委會(huì)召開5月份月度工作會(huì)議。管委會(huì)班子成員、機(jī)關(guān)全體、各部門負(fù)責(zé)人及各市場(chǎng)副經(jīng)理以上參加了會(huì)議。
5月5日上午,蕭山商業(yè)城管委會(huì)召開5月份月度工作會(huì)議。管委會(huì)班子成員、機(jī)關(guān)全體、各部門負(fù)責(zé)人及各市場(chǎng)副經(jīng)理以上參加了會(huì)議。
會(huì)議首先匯報(bào)了上周值班情況;隨后各科室交流匯報(bào)了4月份主要工作及5月份重要事項(xiàng);各分管領(lǐng)導(dǎo)部署了5月份工作任務(wù),并宣讀了關(guān)于部分干部職務(wù)任免、聘任的相關(guān)文件;,商業(yè)城管委會(huì)主任蔣建云就下階段工作開展提出了三點(diǎn)要求。
一、關(guān)于五月份的工作要求
一是要統(tǒng)籌計(jì)劃,突出重點(diǎn)。重點(diǎn)工作一定要提前做、重點(diǎn)抓。其中,“五水共治”工作作為一項(xiàng)政治任務(wù),要抓緊時(shí)間完成;生產(chǎn)工作要加大宣傳教育力度,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)大功率電器的整治;市場(chǎng)管理要把握重點(diǎn)片區(qū)管理,抓好規(guī)章制度的教育培訓(xùn)和“傳幫帶”工作。特別是各類工程項(xiàng)目要擴(kuò)大招投標(biāo)面范圍,加強(qiáng)施工監(jiān)管,注重工程質(zhì)量。二是要把握好“不怕事,不惹事”的原則。在開展工作的過程中要用辯證的思維去考慮問題,講究方法,不要挑起事端,要把握好度。三是千萬不能顧此失彼。上級(jí)要求的工作任務(wù)必須保質(zhì)保量完成,要有前瞻意識(shí),提前謀劃,制定好一套適合工作的方案,但是不要計(jì)劃過頭,計(jì)劃太多,否則就會(huì)手忙腳亂、顧此失彼。
二、關(guān)于“自薦競(jìng)崗、公開推選”干部工作以后的反思
本次干部選拔工作以“公正、公平、公開”為原則,達(dá)到了陽光運(yùn)作,尊重民意的目的,但也存在以下三個(gè)問題:一是金無足赤,人無完人!白运]競(jìng)崗、公開推選”干部工作結(jié)束后,個(gè)別同志出現(xiàn)了消極、悲觀、無斗志等一些負(fù)面情緒,希望其擺正積極工作的心態(tài),發(fā)揮好應(yīng)有的作用。二是存在一些小人之心度君子之腹的現(xiàn)象。個(gè)別同志動(dòng)機(jī)不正,過多猜測(cè),導(dǎo)致出現(xiàn)人心不穩(wěn)的局面,希望其心胸要開闊,心態(tài)要陽光。三是干部素質(zhì)有待提高。通過面試發(fā)現(xiàn)大多數(shù)干部的理論水平、應(yīng)變能力、邏輯思維等方面欠缺,思考、反思不夠,希望同志們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),歷練能力,才能提升工作水平。
三、關(guān)于對(duì)干部的期望和要求
一是有職位就必須要有作為。同志們要發(fā)揮好干部骨干作用,勇挑重?fù)?dān),積極作為,建功立業(yè),多付出,多貢獻(xiàn),從而為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。二是當(dāng)干部就必須要有擔(dān)當(dāng)。同志們要敢于負(fù)責(zé),不怕得罪人,不當(dāng)老好人。面對(duì)上級(jí)交代的任務(wù),不要講客觀原因,不要有畏難情緒,要多想辦法,確保不折不扣完成共治任務(wù)。三是要成就事業(yè)就必須要真用心。不用心事業(yè)難成。一定要一心一意、全心全意撲在工作上,想方設(shè)法、絞盡腦汁做好工作。四是要調(diào)節(jié)好心態(tài)首先要珍惜當(dāng)下。不要用手電筒照別人,要多用鏡子照自己;不要一直往上看,也要往下看一看;要用寬闊的胸懷對(duì)別人,用陽光的心態(tài)對(duì)自己,才能活在當(dāng)下,珍惜現(xiàn)在,干好工作。
會(huì)上,各分管領(lǐng)導(dǎo)就5月份工作提出了相關(guān)意見,開發(fā)總公司副總經(jīng)理裘海洪主持會(huì)議。